| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
13.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介风险一般是指由于从事某项特定活动过程中存在的不确定性而产生的经济效益或财产损失、自然破坏或损伤的可能性。一般风险应与盈利机会同时存在，如果某一种风险没有出现或控制得当，减少甚至避免了损失，则承担风险的一方就可能由此而取得效益，这就是“风险—效益”原则。因此可见，在经济活动中的风险越大，盈利机会越大。关键在于风险的防范与对策。 <br> 固定总价合同是目前社会上较为广泛采用的合同形式，它的特点是：有利于投资控制但却价格风险极不平衡。一方面承、发包双方认为固定总价合同便于工程价款的最终结算，另一方面发包方也想通过签订固定总价合同将合同履约过程的一切风险转移给承包方承担，从而控制工程造价。基于上述原因和合同中发包方的优势地位，当前许多工程合同签订时，采用固定总价合同（主要是发包方坚持），认为自身风险最小。然而，笔者根据自身从事造价管理工作的实践发现，事实的结果恰恰相反。发包方承担的风险可能更大。下面，笔者就发包方提供施工图纸和工程量清单这样发包的一类工程，谈谈固定总价合同在履约中可能遇到的风险以及应注意的防范措施。 <br> <br><br>
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| 下载帮助： |
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