某分公司合同管理实施办法-合同合约管理

内容简介第一章 总则 <br> 1.1 凡签订的合同协议，一律采用书面形式签订。严禁履行在先、签订在后的行为。 <br> 1.2 分公司合约部负责签订合同范围：与业主签订的施工总承包合同、分公司重点工程的劳务合同。 <br> 1.3 项目部负责签订合同范围：根据工程需要应签订的小额工程分包、劳务分包、材料供应等合同协议。 <br> 1.4 签订合同实行使洽谈权、审查权、批准权相对独立，相互制约的原则。任何合同均需按照合同评审程序，办理相关手续，得到相应权级部门批准后方可签订。 <br> 1.5 本办法未明确的均执行公司合同管理的有关规定。 <br> 第二章 管理职责 <br> 2.1 分公司合同负责人负责施工总承包合同和重要劳务合同的起草、谈判、合同评审、签订、合同交底、建档等活动的组织实施。 <br> 2.2 项目部商务经理负责本项目主办的合同的起草、谈判、合同评审、报审、合同交底，对本项目所有合同进行建档管理等活动的组织实施，并负责本项目施工期间的合同履约管理。 <br> <br><br> <BR />