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施工合同其他事项的管理-合同合约管理

内容简介施工合同其他事项的管理,WORD格式,共7页。 <br> <br> 1.施工合同其他事项管理的原则 <br> .1.1 事前预控:监理工程师应采取预先分析、调查的方法,提前向建设单位和承包单位发出预示,并督促双方认真履行合同义务,防止偏离合同约定事件的发生。 <br> .1.2 及时纠偏:随时跟踪合同执行情况、发现实施中的问题,及时用《工作联系单》通知和督促违约方纠正不符合合同约定的行为。 <br> .1.3 充分协商:在处理过程中,认真听取有关各方意见,与合同双方充分协商。 <br> .1.4 公正处理:严格按合同有关规定和监理程序,公正、合理地处理合同其他事项。 <br> .2 施工合同其他事项的管理内容 <br> .2.1 工程变更的管理 <br> .2.2 工程暂停及复工的管理 <br> .2.3 工程延期的管理 <br> .2.4 费用索赔的管理 <br> .2.5 合同争议的调解 <br> .2.6 违约处理 <br> <br><br> <BR />
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