某公司合同造价管理办法-合同合约管理

资料目录第一章 总则 1 第二章 谈判与签订 1 第三章 合同履行 3 第四章 变更和索赔管理 4 第五章 合同档案管理 6 第六章 分包管理 6 第七章 计量、支付 8 第八章 计划、统计 9 第九章 项目结算与收尾销号 9内容简介第一章 总则 <br> 第一条 为了加强公司合同管理，规范和完善公司各类合同的订立、履行程序，避免合同漏洞，防止合同陷阱及合同欺诈行为，给公司经营带来损失，特制定本办法。 <br> 第二条 在公司范围内本办法具有超越一切行政权力及行政命令之功效。违反本办法的规定而签订的所有合同应当认定无效，对由此造成的后果，将追究直接责任人员和有关主管领导之法律责任。 <br> 第三条 合同签订应当遵循公平、诚实信用原则。在签订、履行合同过程中，应当遵守法律、法规，尊重社会公德，不得扰乱社会绸秩序，损害社会公共利益 。 <br> 第四条 本管理办法实行归口管理与具体管理相结合，综合管理与直接管理相配套的原则。公司工程部负责公司范围内合同的综合管理及重大合同的直接管理；各合同归口部门合同工程师在工程部的统一指导下，负责本部门合同的具体管理。 <br> 第五条 本办法所称合同，是指公司对外签订的建设工程施工合同、工程分包合同、房屋及土地租赁合同、设备租赁合同、设备购销合同、材料购销合同、联营合同、技术合同、借贷合同、担保合同、培训合同等各种经济合同。 <br> 第二章 谈判与签订 <br> 第六条 以下合同必须采用书面形式：建设工程施工合同、工程分包合同、房屋及土地租赁合同、设备租赁合同、设备购销合同、材料购销合同、联营合同、技术合同、借贷合同、担保合同、培训合同等。 <br> 其他合同也可以采用书面形式，但必须就违约责任及解决争议方法以书面形式约定。 <br> 第七条 合同谈判是施工合同签订之前，双方当事人就合同的要内容进行反复协商的过程。合同谈判应服从企业的整体经营战略，重视合同的审查和风险分析，预防合同陷阱，运用科学的谈判策略和谈判技巧，为企业积极争取正当权益。 <br> 第八条 施工合同谈判应着重从工程范围、合同文件、双方的一般义务、工期、工程变更和增减、工程价款、合同纠纷的解决、不可抗力和特殊风险的范围等方面进行协商。 <br> 第九条 公司的法定代表人以及由其授权的委托代理人有权对外签订合同，被授权人对外签订合同应办理《法定代表人授权委托书》。 <br> 第十条 《法定代表人授权委托书》的办理机构为公司行政人事部。《法定代表人授权委托书》必须明确委托代理的权限和有效期，加盖公司公章，并由公司法定代表人签字或盖章。持有《法定代表人授权委托书》的人员应在授权委托书规定的权限的范围内从事业务活动。 <br> <br><br> <BR />