内容简介某大型建筑企业的红头文件,主要内容包括《合同管理办法》、《工程项目标价分离办法》、《直管施工项目预(结)算暂行管理办法》、《诉讼案件管理暂行办法》。 <br> <br><br>
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<BR /> 该红头文件所包含的四个管理办法,主要涉及了合同订立、合同执行、合同纠纷等管理过程中出现的一系列问题,是该单位合同管理体系的骨架和重要的支持部门。同时该稿还包括了各类相关表格,内容齐全,是实践的总结,可见该文出自合同管理专家之手。
<BR /> 某大型国有企业的四个文件,文件有很强的参考性。<项目标价分离办法>对实施项目目标管理的企业,有较好的参照。 精品。
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