内容简介合同评审程序,PDF格式,可供参考。 <br> 1 目的 <br> 通过对销售合同的评审与协调评审活动的控制,确保公司能够完全理解顾客要求,并能 <br> 按合同要求或订单要求交付产品。 <br> 2 范围 <br> 公司所有销售合同或订单的评审和协调合同评审工作均适用之。 <br> 3 职责 <br> 3.1总经理、副总经理或业务部负责审批合同或订单。 <br> 3.2物控部:对产品数量、交期、所需物料的供应能否满足进行评审。 <br> 3.3品质部:对合同中有关产品的质量要求及检验标准进行评审。 <br> 3.4业务部:负责合同的受理。 <br> 3.5工程部:对产品有关技术与工艺要求进行评审<br><br>
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