苏州某房地产公司招标流程-招投标管理

内容简介1 目的 <br> 明确规定招投标控制的责任、方法和要求，以确保工程项目的投资、质量和进度三大目标得到有效的控制，确保选择合适的合作单位。 <br> 1.1 通过多方面询价、比价，了解招标项目成本的构成状况、变化趋势及市场行情，从整体上把控成本，以使成本得到优化。 <br> 1.2 通过多方面的沟通，充分了解合作单位的资金实力、技术力量、合作态度，以选择最合适的合作单位。 <br> 1.3 通过整合投标单位的技术、信息、经验，可以扩大我们的信息资源范围，以优化方案、增强判断力、避免无谓的错误。 <br> <br><br> <BR /> 打开微信"扫一扫"，扫描上方二维码<br>请点击右上角按钮，选择