| 文件类型： |
doc |
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简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
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[db:授权形式] |
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49.30KB |
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[db:软件类型] |
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jian |
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212监理投资控制措施（共8页）监理投资控制措施（共8页）——主要内容：3 工程投资控制措施3.1投资控制目标总目标：总投资控制在投资概算以内。分目标：1、严格执行项目投资控制程序； 2、投资审核及时，结论准确； 3、避免不合理支付。3.2节省投资的措施3.2.1加强工程质量管理在施工...发表于2018-08-29730人浏览2人跟帖筑龙币+50复制链接只看楼主筑龙币+50匿名
主要内容：3 工程投资控制措施3.1投资控制目标总目标：总投资控制在投资概算以内。分目标：1、严格执行项目投资控制程序； 2、投资审核及时，结论准确； 3、避免不合理支付。3.2节省投资的措施3.2.1加强工程质量管理在施工中，为控制返修工程的发生或使之降到最低，必须实行施工现场管理责任制，搞好整体项目的单项工程、分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收，及时发现和找出问题，以保证工程质量。3.2.2加强工程进度的管理为确保施工工期控制在合同目标工期内，应加强施工现场的组织协调，把大型机械和中小型机械，把机械化和半机械化结合起来，对施工所需的大宗材料制定合理的供货计划使材料设备进场报审得到保障，并为材料的二次检验提供时间保障，做到材料、机械、资金、劳力的最佳组合，实现合理配置，科学组织，有序施工。3.3.3加强工程变更及现场签证管理，严格控制工程变更要控制成本，应做到不准随意变更已经批准的图纸，不准随意提高设计标准，即使是必须进行的变更，也要严格按程序进行。在工程项目的实施过程中，由于多方面的情况变更会发生合同预算外的签证，此时必须严格对此予以控制；对承包商提出工程数量、单价和施工时间的变更签证时，应分清责任，对合理的签证，及时地根据合同条款，变更通知及有关规定进行变更费用、工期审核，并将审核的结果报业主审定，同时及时调整工程造价，使业主掌握投资方向的信息。避免发生工程管理人员只管鉴证，不管算账的问题，造成投资失控的严重后果。tooopen_sy_133505338813 (1)投资控制的方法3.3.6事中控制措施投资控制的措施1投资控制的措施2
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