甲方对监理考核办法-(实用)（共6页）-其他监理资料

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216甲方对监理考核办法-(实用)（共6页）甲方对监理考核办法-(实用)（共6页）——主要内容：1.编制目的1.1通过规范、督促监理作为，提高监理工作质量、最终实现项目管控质量和产品质量；1.2衡量到岗监理人员从业素质，激发责任；体现在岗人员价值；1.3量化监理工作绩效。2.为确保监理工作质量，体现优...发表于2018-08-16897人浏览2人跟帖筑龙币+50复制链接只看楼主筑龙币+50匿名
主要内容：1.编制目的1.1通过规范、督促监理作为，提高监理工作质量、最终实现项目管控质量和产品质量；1.2衡量到岗监理人员从业素质，激发责任；体现在岗人员价值；1.3量化监理工作绩效。2.为确保监理工作质量，体现优质优价，结合公司及项目的具体情况，特制定本考核办法（以下简称“办法”）。本“办法”与“补充协议附件E”《监理工作质量考核标准》配套执行。3.本“办法”作为《委托监理合同补充协议》协议约定之一。4.在委托监理合同补充协议中应约定以下内容：4.1从每季度应付的监理费用中，取15%作为监理工作绩效‘考核金’，与本“办法”考核挂钩；5.监理工作质量的监督、控制、考评第一责任人为项目部分管专业工程师；6.考核以监理单位派驻现场的监理机构（或监理部）为对象；7.考核由建设单位现场项目部（或工程部）负责，经项目部（或工程部）负责人及xx集团领导审核后生效。8.监理工作每月考核一次，并开展一次针对考核结果的沟通会，在次月5号前完成。取连续3个月考核分的平均分作为当季的考核得分。9.监理工作考评采用扣分制，满分为100分；每一分项的扣分不超过本分项的满分。考核以60分为合格。当月考核不合格不能取得补充协议约定的当月‘考核金’。考核合格的，应得‘考核金’＝ ‘考核金’×考核得分％。当月考核分大于等于90分时，当季考核费按全额计取。10.各监理部的考核结果将纳入对监理公司年度工作评比，年度考核的平均分小于80分的将不能参加建设单位下一项目的监理投标。11.建设单位有权根据实际需要对考核项目和各考核项目的分值进行增、减调整。12.监理工作质量月度考核评分表及汇总表（见补充协议附件E）由建设单位编制。13.“补充协议附件E”《监理工作质量考核标准》被列为“一票否决”的，即当月一旦发生该类事件，则监理考核得分为零。本办法自监理单位接到“监理进场通知书”之日起执行。3fa6b86c-6c2a-4756-a87a-8460c28e00c4监理工作质量考核标准监理工作质量考核标准0监理工作质量考核标准1监理工作质量考核标准2