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英特宜家武汉购物中心施工组织设计(共179页)-其他监理资料

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370英特宜家武汉购物中心施工组织设计(共179页)精英特宜家武汉购物中心施工组织设计(共179页)——主要内容:目 录摘要1. 项目概况 12. 编制依据 23. 对本项目的理解及优化建议 54. 本项目管理的总体目标 75. 施工管理方案主要内容摘要 8第6章. 项目计划和资源安排计划 136.1. 项目计划 136.1.1. 施工总体部署...发表于2018-08-281571人浏览1人跟帖筑龙币+50复制链接只看楼主筑龙币+50匿名
主要内容:目 录摘要1. 项目概况 12. 编制依据 23. 对本项目的理解及优化建议 54. 本项目管理的总体目标 75. 施工管理方案主要内容摘要 8第6章. 项目计划和资源安排计划 136.1. 项目计划 136.1.1. 施工总体部署 136.1.2. 进度保证措施 136.2. 劳动力资源计划 166.2.1. 管理人员计划 166.2.2. 劳动力计划 236.3. 生产资料资源计划 316.3.1. 施工设备进场计划 316.3.2. 材料设备进场计划及保证措施 34第7章. 环境、健康和安全计划 377.1. 环境、健康和安全目标 377.2. 环境保护体系和措施 377.2.1. 环境保护承诺 377.2.2. 环境保护成员及组织构架 377.2.3. 项目经理部成员环保职责 387.2.4. 环境保护制度 417.2.5. 环境保护措施 437.3. 健康管理体系与措施 467.3.1. 健康管理承诺 467.3.2. 公司职业健康管理体系 477.3.3. 项目部职业健康组织架构 477.3.4. 健康保障措施 487.4. 安全管理体系及措施 517.4.1. 安全管理承诺 517.4.2. 安全生产组织架构 527.4.3. 项目部各级人员的安全职责 527.4.4. 安全管理措施 557.4.5. 危险源识别 637.4.6. 安全生产许可 73第8章. 资料管理 748.1. 资料管理承诺 748.2. 资料管理组织架构和成员 748.3. 资料管理大纲 758.3.1. 总则 758.3.2. 工程档案管理制度 758.3.3. 归档文件的质量规定 768.3.4. 工程文件收发及管理规定 778.4. 资料质量控制 788.4.1. 质量控制目标 788.4.2. 资料管理质量控制措施 788.5. 沟通协调 798.5.1. 协调方式 798.5.2. 职责划分 79第9章. 设计管理 819.1. 深化设计人员和服务保证 819.2. 深化设计关键要素控制 819.3. 深化设计管理组织架构和成员 819.4. 深化设计流程管理 829.4.1. 优先事宜 829.4.2. 深化设计流程 839.4.3. 设计变更流程 849.5. 深化设计质量控制 849.5.1. 施工图设计深度标准 849.5.2. 施工图设计制图标准 859.6. 常规设计协调 879.7. 维护空间/通道的校验复核 879.7.1. 维护通道 879.7.2. 维护空间 88第10章. 采购管理 9010.1. 采购管理目标 9010.2. 组织架构和成员 9010.3. 采购流程管理 9110.4. 采购质量管理 9210.4.1. 制定计划 9210.4.2. 过程管理 9210.4.3. 成本分析 9310.4.4. 安全保密 9410.5. 公司采购和现场采购的分工和协调 9410.5.1. 公司采购部经理的职责 9410.5.2. 公司采购专员的职责 9410.5.3. 商务经理的职责 9410.5.4. 公司采购与现场采购的协调 9510.6. 供应链管理 9510.6.1. 供应链管理的目的 9510.6.2. 供应链管理的原则 9510.6.3. 供应链管理措施 96第11章. 生产管理 9711.1. 生产管理组织架构和成员 9711.2. 本公司的生产管理流程 9711.3. 外部供应商和分包商的生产管理流程 9811.4. 物流管理 99第12章. 施工管理 10112.1. 组织构架及成员 10112.2. 现场临时设施 10112.2.1. 临时设施布置情况 10112.2.2. 临时设施的落实情况 10312.3. 施工界面协调和交叉施工管理 10512.4. 施工方案 10812.4.1. 综合布线系统 10912.4.2. 出入口控制系统 12212.4.3. 视频安防监控、入侵报警、紧急报警系统 12412.4.4. 停车管理系统 13412.4.5. 无线对讲系统 13712.4.6. 能量计量系统 14012.4.7. 计算机网络系统 14212.4.8. 弱电机房工程和不间断电源 14812.4.9. 综合管道说明 15112.5. 成品保护 15212.6. 质量控制 15212.6.1. 质量承诺: 15212.6.2. 质量方针、目标 15212.6.3. 质量保证体系 15312.6.4. 设计质量控制 15412.6.5. 施工质量控制 15512.6.6. 材料及设备质量控制 15612.6.7. 调试质量控制 15612.6.8. 工程质量问题的检验与验证 156第13章. 测试和调试计划 15813.1. 组织构架及成员 15813.2. 测试及调试流程和质量控制 15813.3. 分系统测试及调试计划 158第14章. 培训计划 16014.1. 组织构架及成员 16014.2. 培训流程和质量控制 16014.2.1. 培训目的和形式 16014.2.2. 人员培训技术指导工作 16014.2.3. 系统日常保养、维护技能的培训 16114.2.4. 操作手册、维护手册的编制和提交 16114.2.5. 培训计划 16114.3. 分系统培训计划 16114.3.1. 综合布线系统 16114.3.2. 计算机网络系统 16214.3.3. 安全防范系统 16414.3.4. 停车管理系统 16614.3.5. 分项计量系统 16614.3.6. 人流统计系统 16714.3.7. 弱电机房系统 168第15章. 保修计划 16915.1. 组织构架及成员 16915.2. 报修流程和质量控制 170第16章. 维护保养计划 17316.1. 组织构架及成员 17316.2. 维保计划和质量控制 17316.2.1. 目标和任务 17316.2.2. 售后服务期限 17316.2.3. 售后服务内容 17416.2.4. 本项目特殊服务内容 17516.2.5. 响应方式和响应时间 17516.2.6. 售后服务保障措施 17716.3. 各专项维保工作内容和流程 17816.3.1. 综合安防系统 17816.3.2. 综合布线系统 17816.3.3. 出入口控制系统 17816.3.4. 停车管理系统 17916.3.5. 计算机网络系统 17916.3.6. 能源计量系统 179施工组织设计3.对本项目的理解及优化建议3.对本项目的理解及优化建议04.本项目管理的总体目标5.施工管理方案主要内容摘要7.3.4.4.职业病防治措施7.4.3.项目部各级人员的安全职责7.4.4.安全管理措施施工措施7.4.5.2.危险源识别及评价7.4.5.2.危险源识别及评价012.4.3.2.系统调试

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