| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
41.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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210项目管理公司的优势（共9页）项目管理公司的优势（共9页）——主要内容：建设工程引入项目管理公司的报告1、政府推行建设工程项目管理已多年，象济南的西客站、经十路改造工程、德州的汽车客运站等项目都委托项目管理公司，对工程建设进行项目管理，取得了良好得经济效益和社会效益。2、项...发表于2018-08-171088人浏览1人跟帖筑龙币+50复制链接只看楼主筑龙币+50匿名
主要内容：建设工程引入项目管理公司的报告1、政府推行建设工程项目管理已多年，象济南的西客站、经十路改造工程、德州的汽车客运站等项目都委托项目管理公司，对工程建设进行项目管理，取得了良好得经济效益和社会效益。2、项目管理公司专业技术人员齐全，建设项目管理经验多，可以做好业主的参谋，协助业主从项目的前期至交付使用全过程的管理服务，从进度、质量、造价等方面把好关，减少由于经验不足造成的各种损失，使项目整个项目的操作流程合法、合规，达到国家有关部门的检查、验收要求，规避业主的风险。3、在业主和施工单位、材料、设备供应商之间充当防火墙，保护业主的权益，同时避免项目建设过程中各种矛盾都集中到业主方面。4、可以减少业主配备专业技术人员，业主只需派项目决策人员组成项目团队。使业主从繁杂的具体专业工作中解放出来。5、可以借鉴项目管理公司积累的其他项目的经验和教训。项目管理的内容见附件。111.gif招投标及询价管理的工作任务设计阶段的质量控制监理工作管理的工作任务施工管理的工作任务投资控制的工作任务
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