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212监理组织方案(共11页)监理组织方案(共11页)——主要内容:一、施工监理前期工作安排为使监理组织机构能正常、有序、高效地开展工作,对监理前期工作做以下安排:1、进行岗前培训,并做出监理过程中的专业培训计划。2、由总监理工程师组织各专业监理工程师认真审阅该项目的设计文件...发表于2018-07-30786人浏览1人跟帖复制链接只看楼主筑龙币+0匿名
主要内容:一、施工监理前期工作安排为使监理组织机构能正常、有序、高效地开展工作,对监理前期工作做以下安排:1、进行岗前培训,并做出监理过程中的专业培训计划。2、由总监理工程师组织各专业监理工程师认真审阅该项目的设计文件和施工图纸,编制监理规划。3、制定现场监理管理工作制度,明确各专业岗位之间的联系制度及其职责和权力。4、由各专业监理工程师编制工作计划和监理实施细则。5、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、安全管理体系、技术管理体系和措施,审核的内容包括:(1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;(2)质量管理、技术管理的制度;(3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。(4)安全技术管理。4989676_112702222300_2二、施工阶段的工作内容六、监理工作重点监理工作目标1
212监理组织方案(共11页)监理组织方案(共11页)——主要内容:一、施工监理前期工作安排为使监理组织机构能正常、有序、高效地开展工作,对监理前期工作做以下安排:1、进行岗前培训,并做出监理过程中的专业培训计划。2、由总监理工程师组织各专业监理工程师认真审阅该项目的设计文件...发表于2018-07-30786人浏览1人跟帖复制链接只看楼主筑龙币+0匿名
主要内容:一、施工监理前期工作安排为使监理组织机构能正常、有序、高效地开展工作,对监理前期工作做以下安排:1、进行岗前培训,并做出监理过程中的专业培训计划。2、由总监理工程师组织各专业监理工程师认真审阅该项目的设计文件和施工图纸,编制监理规划。3、制定现场监理管理工作制度,明确各专业岗位之间的联系制度及其职责和权力。4、由各专业监理工程师编制工作计划和监理实施细则。5、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、安全管理体系、技术管理体系和措施,审核的内容包括:(1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;(2)质量管理、技术管理的制度;(3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。(4)安全技术管理。4989676_112702222300_2二、施工阶段的工作内容六、监理工作重点监理工作目标1
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