资料目录1 总则 2 成本核算程序 3 成本核算项目及内容 4 罚则内容简介共3页
1 总则
1.1 为规范项目成本的管理,提高公司项目管理的水平和经济效益,保证公司及项目监理部和员工的利益,形成多赢的局面并稳定公司的发展,根据公司的相关规章制度,特制定本成本核算管理办法。
1.2 本办法中所称项目成本是指监理公司承接的在建工程,正在执行监理工作任务的项目。
1.3 制定成本计划和进行成本核算不影响项目费用划分比例,只是加强公司管理,保证普通员工收入,同时便于对项目负责人进行考核和评价。
1.4 项目成本计划与核算考虑因素:工程合同进度计划;工程难易程度;业主要求;新领域或需开拓市场领域;该行业内竞争状况;其它需考虑事项。
1 总则
1.1 为规范项目成本的管理,提高公司项目管理的水平和经济效益,保证公司及项目监理部和员工的利益,形成多赢的局面并稳定公司的发展,根据公司的相关规章制度,特制定本成本核算管理办法。
1.2 本办法中所称项目成本是指监理公司承接的在建工程,正在执行监理工作任务的项目。
1.3 制定成本计划和进行成本核算不影响项目费用划分比例,只是加强公司管理,保证普通员工收入,同时便于对项目负责人进行考核和评价。
1.4 项目成本计划与核算考虑因素:工程合同进度计划;工程难易程度;业主要求;新领域或需开拓市场领域;该行业内竞争状况;其它需考虑事项。
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