项目监理部员工调入交底管理办法-其他监理资料

内容简介主要内容：
员工调入交底的内容：
1、项目概况。由总监理工程师（或总监代表）向调入员工介绍项目部内部人员、办公环境、生活环境等。
2、工程情况。由总监理工程师（或总监代表）向调入员工介绍本项目工程概况、目前施工阶段等。
3、专业分工及分管部位。由总监理工程师根据调入员工所属专业，分派工作并提出具体要求。
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员工调入交底的要求：
1、项目监理部调入员工交底的交底人应为项目总监理工程师，接受交底人为新调入到本项目监理部的员工，其他需要参加的人员由项目总监工程师指定。
2、项目监理部调入员工交底应在员工调入本项目监理部起一周内完成。
3、项目监理部调入员工交底记录一式一份，交底完成后由交底人和接受交底人签字，交底记录交项目监理部资料员归档保存，保存期限为项目监理部撤场之日。
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编制于2015年。



本稿件是由知名监理企业编制的一份管理资料，主要规范项目监理部新员工调入时应做的工作，编制详细可参考价值高。