浅谈当前监理工程师在施工阶段的成本控制-其他监理资料

内容简介 下面笔者结合多个项目的投资控制实践，谈一下当前监理工程师在施工阶段成本控制的一些典型做法，以及将在施工阶段项目投资控制中建设工程承发包双方反映较为集中的几个问题列出供同行参考。
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三、监理工程师应严格核查工程变更，保证总投资限额不被突破。在施工中，经常会碰到由于设计工作不细致，或发生不可预见的事故及其他原因，进行工程变更的问题。因此，在很大程度上，对工程变更的控制成了施工阶段投资控制的关键
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3、监理工程师必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格，进行技术经济分析比较，检查每个子项单价、数量和金额的变化情况，按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格，计算该项工程变更对总投资额的影响。因为如果待工程变更付诸实施再去核实计量，现场已面目全非，事后核量不准确。只有规范工程变更操作，实行事前把关，主动监控，工程变更的投资才能得到有效控制
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