某建筑工程监理招标策划-其他监理资料

内容简介2、 工程规模：地块占地面积约57705m2，总建筑面积约169997 m2，地上建筑面积约138108 m2，地下人防、车库面积约31889 m2。包括1#、2#、3#、5#、6#、7#六栋高层住宅，8#、9#、10#、11#、12#、13#六栋附属商铺、配套物业及地下人防车库一层。
3、 主要工作内容：土建工程（含桩基工程）、水电安装工程、外墙装饰工程、暖通工程、弱电工程、消防工程、电梯工程、公共区精装工程、园林景观工程、钢结构、铝合金工程、标牌工程、市政配套工程等等所有我司指令的工程。
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2.1 组织施工图会审，检查和计算施工图中尺寸标注错误，审查方案、选材及做法的合理性和各专业之间是否存在矛盾，各项设计指标是否符合国家强制性规定等内容。协助业主对各会审中发现的问题及时办理设计变更和设计补充手续，并向业主提交会审记录。
2.2 协助业主进行新材料、新技术、新工艺运用的可行性研究及质量评估工作。
2.3 根据业主对既定项目目标质量的规划，制定本项目的质量监理控制体系并提交业主审批备案。
2.4 组织审核承建商提交的施工组织设计（含施工方案，下同），重点审核：
2.4.1 审查施工组织设计对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施；
2.4.2 结合项目的具体情况，督促施工总承包人编制重点分部分项工程的施工方案并对之进行审核；
2.4.3 督促承建商编制针对本项目工程质量通病的技术措施及工程质量预控措施并对之进行审核；
2.4.4 督促承建商提交冬雨季施工内容的质量保证措施并对之进行审核；
2.4.5 督促承建商编制成品保护措施、方法并对之进行审核。
2.4.6 上述内容在审核完毕后向业主提交整理后的审核意见书。
2.5 审核承建商拟选用材料及构件检测试验室的资质。
2.6 审核及检查承建商拟采用的施工机械及检测、计量器具的技术性能。
2.7 其他工作：甲供料管理、组织开工预备会、监理交底会、图纸会审会，审查开工准备条件、施工组织设计文件、分包商资质、专业从业人员资格，办理现场移交、测量基准点移交
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