资料目录1.管理依据 3 2.管理目标 3 3.安全隐患的管理重点 3 4.安全隐患管理措施 4 5.重大安全隐患报告制度的实施 5 6.现场安全监理架构 6 7.职责 6内容简介2.管理目标
(1)督促施工单位落实安全生产管理机构、人员、方案、经费、措施“五落实”。
(2)进一步修健全安全生产责任管理和事故应急救援体系,提高安全生产整体管理水平。
(3)确保“三个100%”(即:岗前安全教育、“三级教育”达100%;安全隐整改过达100%;种作业工作人上岗证达100%。)
……
(2)建立安全生产月报制度。并定期报送相关主管部门。建立安全生产台帐(安全生产会议台帐、安全交底、岗前培训教育和三级教育台帐、安全专项方案台帐、特种作业人员台帐、大型机械设备特种设备台帐、安全整改通知单和回复台帐、安全生产月报台帐)
(3)定期排查安全隐患,对存在的安全隐患整改要实现三定(即:定措施,定负责人,定整改期限)督促施工单位隐患整改工作改率要达到100%,对一时不能落实整改的,要实施跟踪监督。
……
共计5页
(1)督促施工单位落实安全生产管理机构、人员、方案、经费、措施“五落实”。
(2)进一步修健全安全生产责任管理和事故应急救援体系,提高安全生产整体管理水平。
(3)确保“三个100%”(即:岗前安全教育、“三级教育”达100%;安全隐整改过达100%;种作业工作人上岗证达100%。)
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(2)建立安全生产月报制度。并定期报送相关主管部门。建立安全生产台帐(安全生产会议台帐、安全交底、岗前培训教育和三级教育台帐、安全专项方案台帐、特种作业人员台帐、大型机械设备特种设备台帐、安全整改通知单和回复台帐、安全生产月报台帐)
(3)定期排查安全隐患,对存在的安全隐患整改要实现三定(即:定措施,定负责人,定整改期限)督促施工单位隐患整改工作改率要达到100%,对一时不能落实整改的,要实施跟踪监督。
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