如何提高监理实施细则的规范性和可操作性-其他监理资料

资料目录一、施工准备质量控制 二、工程施工质量检查与验收层次的划分 三、材料质量检验计划 四、分部分项工程质量检验计划 五、质量监控工作程序内容简介建设部于2001年5月起，批准实施了我国第一部《建设工程监理规范》，在该规范中对监理工作的基本内容提出规范性要求，使工程建设监理走上了更加规范化的道路，而其中对监理细则的编制程序、编制依据、主要内容做了基本性的规定，但作为监理工作文件之一的监理细则，如何发挥其应有的作用， 是否可在具体化、规范化、统一化、程式化、格式化等方面从监理公司管理角度进行进一步的细化，使某一方面的监理工作在符合《监理规范》要求的前提下，使之更切实可行，以致对项目监理机构各专业监理工程师的行为进一步规范，充分发挥监理细则的可操作性。
通过多年来的监理工作实践，我认为从监理公司管理角度规范监理细则的编制并在实践中切实发挥其实际可操作性，对规范、统一监理工程师的工作内容、工作标准，提高监理工作成效、工作质量，降低监理企业的经营风险，提高监理企业的信誉会有一定的作用。在项目监理机构的各项工作中，质量控制应是放在重中之重，往往工程一但出现严重的事故，不仅影响监理工程师的继续执业，多数会给监理企业在信誉、利益等方面事来严重的损失，现就关于质量控制监理实施细则编制及应用方面的的一些心里体会，与大家一起探讨一下。




监理细则要达到具体化、规范化、统一化、程式化、格式化的要求，文中详细给出了具体的要求。供参考。