资料目录一、确定项目总监理工程师,成立项目监理机构 二、编制建设工程监理规划 三、制定各专业监理实施细则 四、规范化的开展监理工作 五、参与验收,签署建设工程监理意见 六、向业主提交建设工程监理档案资料 七、监理工作总结 八、监理项目部撤离工程现场内容简介现阶段项目部的组建还是由公司根据所承揽的业务,确定项目总监理工程师(负责人),配备各专业监理人员,监理项目部组建后,首先必须明确分工,各司其职 ,项目部由以下人员组成:
总监理工程师(总监)
总监理工程师代表(总代、负责人)
专业监理工程师(专监)
监理员
结合实际情况,系统的介绍监理工作从开工进场到竣工撤离应做的工作、程序、注意事项。培训内容,ppt格式。供学习参考。
总监理工程师(总监)
总监理工程师代表(总代、负责人)
专业监理工程师(专监)
监理员
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