资料目录01_管理评审控制程序 02_质量计划编制控制程序 03_合同评审控制程序 04_文件和资料控制程序 05_顾客提供产品的控制程序 06_产品标识和可追溯性控制程序 07_监理过程控制程序 08_工程质量过程控制程序 09_工程进度过程控制程序 10_工程投资过程控制程序 11_工程合同管理过程控制程序 12_工程协调管理过程控制程序 13_工程安全和文明施工管理过程控制程序W 14_检验控制程序 15_设备材料进货检验工作程序 16_过程检验工作程序 17_最终检验工作程序 18_检验状态控制程序. 19_不合格品的控制程序 20_纠正和预防措施控制程序 21_交付控制程序 22_质量记录控制程序 23_内部质量体系审核控制程序 24_员工培训控制程序 25_服务控制程序 26_统计技术控制程序 27_检验、测量和试验设备控制程序 28_人力资源采购控制程序内容简介1.目的
为了对公司质量体系的适宜性和有效性进行评价,包括对质量方针的评审以满足B/T19002-1994idtISO9002:1994标准的要求,满足业主、员工和社会的期望,特制订本程序。
2.适用范围
适用于最高管理者对公司质量体系运行的评审。
3.术语和定义
本程序采用GB/T6583-ISO8402:1994及《质量手册》KMJL/A-2000中有关术语与定义。
4.职责
4.1法人代表(最高管理者)主持管理评审工作,对质量方针、目标及质量体系的适宜性和有效性,作出相应的改进。
包括了28个监理控制程序,格式都相似,内容偏重于规范性,对管理文件的充实有参考价值。供学习参考。
为了对公司质量体系的适宜性和有效性进行评价,包括对质量方针的评审以满足B/T19002-1994idtISO9002:1994标准的要求,满足业主、员工和社会的期望,特制订本程序。
2.适用范围
适用于最高管理者对公司质量体系运行的评审。
3.术语和定义
本程序采用GB/T6583-ISO8402:1994及《质量手册》KMJL/A-2000中有关术语与定义。
4.职责
4.1法人代表(最高管理者)主持管理评审工作,对质量方针、目标及质量体系的适宜性和有效性,作出相应的改进。
包括了28个监理控制程序,格式都相似,内容偏重于规范性,对管理文件的充实有参考价值。供学习参考。
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