工程部监理工作内部指导规程-其他监理资料

内容简介目的：为规范本公司工程部与监理机构在项目合作期间的行为，特制定下列工作规程以作为双方人员的工作行为准则：
解释：
监理部：指签订委托监理合同的监理机构派驻我公司项目建设工程履行监理合同范围内和法律法规范围内服务的监理项目部。
公司：特指平顶山市朗曼房地产开发有限公司。
甲方代表：在公司只开发一个项目时由工程部经理担任，在同时开发两个以上项目时由工程部派驻工地现场的工地主管担任。
主管工程师：工程部或工地主管确定的负责某个标段或合同执行监督的现场工程师。
正文：
1 工程部工作职责
2 监理部工作职责
3 监理人员进场
4 公司工程部和监理部的工作沟通原则
5 开工前的监理工作准备
6 施工过程中的质量监理
7 施工过程中的进度监理
8 施工过程中的成本监理
9 施工过程中的安全文明监理
10 结算和竣工验收环节监理
11 监理部对施工单位违约行为的记录
12 监理考核和奖惩
13 保密义务



介于甲方和监理人员之间的行为准则，对监理工作是某种程度上的界定，比较具体。供参考。
工程部监理工作内部指导规程能指导监理人员的工作。对工作规范性有很大帮助。有必要一读。14页