新疆某高速公路建设项目交工验收监理工作报告-其他监理资料

内容简介第一章 监理概况
第二章 工程质量管理
第三章 工程进度、计量支付和合同管理情况
第四章 设计变更情况
第五章 协调工作情况
第六章 对设计单位、施工单位和建设单位评价
第七章 监理工作体会
第八章 交工验收质量鉴定及评定情况
2003年－2005年总监代表处试验室试验项目汇总表
主要技术指标一览表
工程质量是项目管理的核心和永恒主题。总监代表处加强了内部管理，统一认识，统一行动，分工负责，落实责任，严格奖惩，将工程建设责任机制真正落实到各个环节和工作岗位。为此要求各级人员要更新观念，树立科学严谨的工作思想，为实现工程质量、工程进度、工程投资、廉政建设、安全生产、环境保护等目标，通过严密的组织使之成为一种群体行为，凝聚为一种团队力量，使我们的总体目标，成为全体建设者的共同目标。