内容简介监理情况
3.1 事前监理:项目监理部对工程施工中进场的材料、半成品坚持审查验收制度,达到合格后,方可允许投入使用。同时督促施工单位搞好安全技术交底工作。避免质量、安全事故的发生。主要控制手段:工作会议,发工作联系单,监理工程师通知单等形。
……
综合评述(结合初验收报告中实测、实量结果进行评述含质量结论)
施工单位的质量保证资料齐全,工程报验资料完整。各分项工程主控项目、一般项目均满足相关规范要求。综合对施工过程监理及抽检结果,贵州xx工程监理有限责任公司对该工程同时进行评定;同意对该分部进行验收,我公司的评估意见:xx xx1#楼节能分部质量等级为合格。
……
共5页,编制于2010年7月
3.1 事前监理:项目监理部对工程施工中进场的材料、半成品坚持审查验收制度,达到合格后,方可允许投入使用。同时督促施工单位搞好安全技术交底工作。避免质量、安全事故的发生。主要控制手段:工作会议,发工作联系单,监理工程师通知单等形。
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综合评述(结合初验收报告中实测、实量结果进行评述含质量结论)
施工单位的质量保证资料齐全,工程报验资料完整。各分项工程主控项目、一般项目均满足相关规范要求。综合对施工过程监理及抽检结果,贵州xx工程监理有限责任公司对该工程同时进行评定;同意对该分部进行验收,我公司的评估意见:xx xx1#楼节能分部质量等级为合格。
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共5页,编制于2010年7月
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