某煤矿矿井工程施工阶段监理投资控制措施-监理考核制度

内容简介一、投资控制目标
根据业主与承包人签订的该项目施工承包合同，在施工过程中工程投资按工程各子项目的内容切块分解控制，同时按合同的有关条款对涉及工程的计量、变更、支付等方面进行严格控制和管理。另一方面，在介入本工程的监理工作之后，积极组织各专业工程师对设计图纸进行认真审核，对于不合理的设计提出切实可行的优化方案，在确保工程质量和结构安全的前提下尽可能节约工程费用，减少投资。投资目标控制在业主确定的工程建安总投资内。
二、投资控制的方法
（一）投资的事前控制
投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的对策和措施，尽量减少施工单位提出索赔的可能。
1． 熟悉设计图纸、设计意图、标底标书、分析合同价构成因素，明确工程投资容易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。
2． 预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。
3． 按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常开工、连续施工，不至违约造成索赔条件。
4． 按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料。按合同要求，按期、按质、按量供应由业主负责的材料和设备，避免产生违约和对方索赔的条件。
（二）投资的事中控制
1．按合同规定、及时答复施工单位提出的问题及配合要求，主动搞好与设计等外单位的协调，不可造成违约和对方索赔的条件。
2．工程变更洽商、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析
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、针对本工程的特点，加强投资控制的具体措施
1． 在施工进展过程中进行投资跟踪、动态控制，对投资支出做好分析和预测，即将收集的实际支出数据整理后与投资控制值比较，并预测尚需发生的投资支出值，及时提出报告。
2． 监理工程师对承包人进场的原材料、机具设备要求及时报验，对其进行检查、验收。
3． 检查每天的工程进展，并作好完成工程量的台帐。
4． 每月下旬，承包人应按规定向监理工程师提交该月完成的工程量报表及形象进度和付款申请，监理工程师接到申请后应亲自到现场检查（工程质量和数量）。
5． 对现场发生的突发事件所增加的工作量，监理工程师要作好原始记录。
6． 在施工过程中，监理工程师对承包人每天天气记录要进行细致的检查
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