某铁路工程项目监理部工作管理制度-监理考核制度

内容简介1．1信息和资料管理制度
1．2 监理会议制度
1.2.1工地例会制度
1.2.2 技术交底会制度:
1.2.3 工程项目监理交底会制度
1.2.4工地专题会议制度
1.2.5监理工作会议制度
1.3监理工作报告制度
1.4其他监理工作制度
1.4.1 施工图优化及工程变更管理制度
1.4.2 测量成果及测量放线查验制度
1.4.3 对承包单位的试验室的考核制度
1.4.4 工程材料、构配件和设备质量的抽查制度
1.4.5 施工组织设计（施工方案）审定制度
1.4.6 隐蔽工程检查签认制度
1.4.7 工程质量检验制度
1.4.8工程质量事故处理制度
1.4.9工程施工旁站监理制度
1、 工程施工旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
2、 本标段工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：基坑处理（钻孔桩清底）、挡墙基底虚碴清理；在主体结构工程方面包括：钢筋隐蔽过程、施工缝处理隐蔽、混凝土浇筑。
3、 编制监理规划时，应制定旁站监理方案，明确旁站监理范围、内容、程序和旁站监理人员职责。
4、 旁站监理人员应认真履行职责，在旁站监理过程中出现的质量问题应如实准确地做好旁站记录，并与施工单位质检员一道在旁站监理记录上签字，方可进行下一道工序施工。
……
1.4.10工程竣工监理预验收制度
1.4.11填写监理日记制度
1.4.12监理部内部管理办法
1.5监理人员守则
6000字




严格的规章制度是项目监理部进行有效管理的基础，是项目监理机构进行成功管理的根本保证，此制度适合普通铁路工程，可根据具体情况加强深度。