湖南某航运工程监理项目考核办法-监理考核制度

内容简介第二条 本办法适用于**工程项目各驻地监理处及其监理人员在监理服务合同关系存续期间所进行的合同规定范围内的监理工作的考核。
第三条 考核程序先由各监理处进行自评，再由工作站或项目部（以下简称工作站）和**公司质监部初评，最后的考核工作在**公司组成的考核领导小组的领导下进行。
第四条 考核工作与对承包人的施工目标管理考核工作同步。每月26日由监理处将自评分表报工作站，由工作站进行评审，公司质监部领导小组每季度根据每月审评结果进行综合核评。**公司每季根据考评结果进行奖罚兑现。
第五条 考核主要内容分为：内部管理、质量监理、进度监理、工程费用监理、内业工作、仪器设备、安全文明施工及职业道德等八项。
第六条 奖罚办法
考核采用100分制并按得分高低划分等级的方式，分A、B、C、D四等。
1、评分在90分以上（含90分）为A等，奖励驻地监理处2000元。
第七条 根据省重点办有关政策精神，奖罚资金列入监理单位监理服务费，每季的奖罚资金在同期的监理服务费中列出。
内部管理（20分）
管理制度（3分）
人员分工
（3分）
主要负责人
（2分）
专业人员（2分）
考勤记录（4分）
人员调换
（2分）
监理证件
（4分）
质量监理（30分）
审核工作
（5分）
工程测量
（8分）
监理旁站
（6分）
监理试验（5分）
质量问题（6分）
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