工程项目管理制度-监理考核制度

资料目录一．工程管理方案编制制度 二．工程部会议制度 三．工程例会制度 四．组织协调制度 五．专题会议制度 六．工程管理月报制度 七．图纸交底、会审制度 八．施工组织设计审核制度 九．工程开工申请制度 十．安全、文明施工检查制度 十一．隐蔽工程检查验收制度 十二．设计变更制度 十三．分包队伍选定制度 十四．原材、成品、半成品的 十五．抽样检查制度 十六．工程进度款支付制度 十七．施工现场签证制度 十八．进度计划的调整制度 十九．工程质量、安全事故处理制度 二十．往来文件时限及签收制度 二十一．项目的巡视、管理制度 二十二．工程资料管理制度内容简介共31页

一．工程管理方案编制制度
由工程部经理结合工程项目的特点组织编制。编制工程管理方案的依据是：设计图纸、相关规范、标准及法规，咨询合同，补充协议，工程项目的自然和社会外部条件等。工程项目管理方案是指导工程管理工作开展的纲领性文件，应包括但不限于以下内容：
（一）、工程项目概况及特点；
（二）、工程管理工作的范围；
（三）、工程管理工作的内容；
（四）、根据工程难点而制订的工程管理工作重点；
（五）、工程管理工作的主要控制目标、方法与措施；
（六）、工程管理的组织结构、工作职能分工及工作流程；
（七）、工作制度；