资料目录工程质量管理制度 安全管理制度 测量工程师职责 道路工程师职责 工作目标 合同工程师职责 监理处考勤制度 监理处廉政建设制度 监理处职责 监理处办公室职责 监理处人员学习制度 监理人员轮休交接班制度 监理日记与档案管理制度 监理首问责任制 建设目标 结构工程师职责 例会、巡检制度 内部管理制度汇编 内业资料管理制度 日常管理制度 试验工程师职责 试验室日常管理制度 试验室职责 项目工程师助理的职责 正副驻地监理工程师职责 质量管理制度(用)内容简介工程质量管理制度
一、质量监理的依据
监理工程师在监理过程中对质量的控制必须依据合同文件、质量监理程序、设计图纸、公路技术规范、公路工程质量评定标准及指挥部、总监处等上级的有关规定,在执行过程中发现图纸有错误或有疑问时须立即上报驻地办,由驻地工程师统一协调解决,切忌以经验代替规范,否则出现问题由监理本人负责。监理处视情节扣减1~3分,情节特别严重者下岗直至开除。
二、质量控制及工序检查
监理工程师应按照《山东省公路工程施工质量监理程序》及监理处《岗位职责》执行,对分管项目(责任区段分工表中所列)各道工序认真检查或旁站。驻地工程师应在施工期间每天对施工现场巡视一次,及时发现问题并做出处理。
1、对重点项目、关键工序和重要部位,未经驻地监理工程师批准,有无书面提示,或提示不及时而影响工程施工者扣减1~2分。
2、一经现场监理验收且同意施工,若经项目工程师检查时不符合要求,项目工程师应立即予以纠正,并对现场监理扣减1~3分。
有36个制度,每个都独立成章,监理处人员学习制度;内部管理制度汇编;等,对监理公司来说是一个很好的管理方案.可参考使用.
一、质量监理的依据
监理工程师在监理过程中对质量的控制必须依据合同文件、质量监理程序、设计图纸、公路技术规范、公路工程质量评定标准及指挥部、总监处等上级的有关规定,在执行过程中发现图纸有错误或有疑问时须立即上报驻地办,由驻地工程师统一协调解决,切忌以经验代替规范,否则出现问题由监理本人负责。监理处视情节扣减1~3分,情节特别严重者下岗直至开除。
二、质量控制及工序检查
监理工程师应按照《山东省公路工程施工质量监理程序》及监理处《岗位职责》执行,对分管项目(责任区段分工表中所列)各道工序认真检查或旁站。驻地工程师应在施工期间每天对施工现场巡视一次,及时发现问题并做出处理。
1、对重点项目、关键工序和重要部位,未经驻地监理工程师批准,有无书面提示,或提示不及时而影响工程施工者扣减1~2分。
2、一经现场监理验收且同意施工,若经项目工程师检查时不符合要求,项目工程师应立即予以纠正,并对现场监理扣减1~3分。
有36个制度,每个都独立成章,监理处人员学习制度;内部管理制度汇编;等,对监理公司来说是一个很好的管理方案.可参考使用.
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