某监理公司监理人员工作考核细则-监理考核制度

资料目录1质量控制 2安全环保管理 3投资合同管理 4进度控制 5业主满意调查 6内部管理内容简介1监理工作违反监理程序，上道工序未按规定检验合格、而批准或默认或无书面指令制止承包人进入下一道工序施工，每例扣3分；
2测量成果的检查和认定，资料不全或失误，每项次视具体情况扣1-2分；
3见证取样检测和平行检测未达到规定次数每项视情况扣1-2分；
4对质量问题的发生，未做到事前监理，即在质量事故最终发生前，监理人员对承包人违规作业过程中无相关书面材料及时予以制止，或事前没有书面材料有效预防质量隐患、问题的发生，即监理工程师未尽责的情况，每例扣5分；
5对监理公司、业主、质监站各种工地检查发现的质量问题，监理人员未严格督促、跟踪整改，并留有记录，第二次又被查出时，每例扣3分；
6业主或总监指令任一项工程暂时停工整改，或召开质量整改会议，在此之前无书面材料证明已对此事件进行过督促、制止时每例扣3分；
7监理人员对抽检不合格未留有记录或无不合格处理意见、措施、处理情况、处理结果的每例扣3分。试验台帐、试验报告不完善、不清楚、有明显错误时，每例扣2分；
8 审查施工组织设计和施工方案不及时或未签署意见每例扣5分；



监理人员的考核细则，以表格的形式给出，考核内容具体，对考核工作能起到指导作用。供参考。