关于如何做好监理协调工作-监理考核制度

资料目录1、项目监理机构内部协调包括以下方面： 2、监理工程师应从以下几个方面加强与业主的协调： 3、项目监理机构与承包商的协调包括以下几个方面： 4、项目监理机构与设计单位的协调包括以下方面： 5、项目监理机构与政府部门及其他单位的协调包括以下几个方面： 6、建设工程监理组织协调的方法有以下几种：内容简介2、实践证明，监理目标的顺利实现和与业主协调的好坏有很大关系。监理工程师应从以下几个方面加强与业主的协调：
（1）、监理工程师首先要理解建设工程总目标，理解业主的意图。
（2）、利用工作之便做好监理宣传工作，增进业主对监理工作的理解，特别是对建设工程管理各方职责及监理程序的理解；主动帮助业主处理建设工程中的事务性工作，以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。
……
（2）、施工中发现设计问题，应及时向设计单位提出，以免造成大的直接损失；若监理单位掌握比原设计更先进的新技术、新工艺、新材料、新结构、新设备时，可主动向设计单位推荐。为使设计单位有修改设计的余地而不影响施工进度，应协调各方达成协议，约定一个期限，争取设计单位、承包单位的理解和配合。
……
4）访问协调法：访问法主要用于外部协调中，有走访和邀请两种形式。走访是指监理工程师在建设工程施工前或施工过程中，对与工程施工有关的各政府部门、公共事业机构、新闻媒体或工程毗邻单位等进行访问，向他们解释工程的情况，了解他们的意见。邀访是指监理工程师邀请上述各单位（包括业主）代表到施工现场对工程进行指导性巡视，了解现场工作。因为在多数情况下，这些有关单位并不了解工程，不清楚现场的实际情况，如果进行一些不适当的干预，会对工程产生不利影响。
……
字数约3.5千字