某项目部监理人员管理考核办法-监理考核制度

内容简介2．考核小组职责
1）项目监理站总监组织对监理组组长进行考核；并对各监理组提报的考核情况进行复查；
2）各监理组组长、试验室主任负责对所在监理组成员进行考核；
3）监理组组长对现场监理人员进行月份工作考核，考核结果实事求是的体现合格、基本合格、不合格；
……
5）发生一般以下监理责任质量安全事件（问题）或受到业主及上级单位书面通报批评的监理直接责任人，聘用人员免发当月考核工资，在职职工免发当月生产奖，取消参加本年度公司优秀职工的评选的资格；半年内连续二次受到业主及上级单位书面通报批评的聘用人员解除劳动合同，在职职工在收到第二次通报批评日起待岗一个月，期间免发生产奖、质量安全奖，其他的奖励项目按50%发放。
……
进场材料报验资料齐全、手续完善，并建立台账（包括统计台账）。
按安排编制监理规划或本专业的监理细则，内容应符合监理规范、技术标准及规范的要求。
所编写的监理月报、监理签证和有关监理文件内容符合要求。
监理日记填写内容齐全、真实、清晰、及时、量化、闭合、可追溯。抽查发现一处问题扣1分，丢失监理日记扣4分。
……
共计8页