[湖北]水厂工程竣工验收监理工作报告-监理考核制度
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
103.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
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资料目录目 录 1工程概况 0 1.1工程位置 0 1.2工程布置 1 1.2.1工程总布置 1 1．2．1．1 工程类型、等级及设计标准 1 1、工程类型及等级 1 2、工程设计标准 1 3、 工程防洪标准 2 4、 工程抗震标准 2 1．2．1．2总体布置 2 1.3主要技术经济指标 3 1.4主要建设内容 7 1．4．1取水工程 7 1．4．2输水工程 7 1．4．3净水工程 7 1．4．4配水工程 7 1．4．5供电系统 7 1．4．6厂区基础设施 7 2监理规划 7 2.1监制规划编制情况 7 2.2.1 监理规划 8 2.2.2监理规划的制定 8 2.2监理组织机构设置情况 9 2.3 主要监理方法和主要监理设备 9 2.4监理工作设施 10 3监理过程 10 3.1监理依据 10 3.2开工前的监理工作 12 3.2.1协助项目法人做好施工单位进场的准备工作 12 3.2.2参与主持第一次工地会议 12 3.2.3组织图纸会审会议 12 3.3质量控制 12 3.3.1质量控制依据 12 3.3.2质量控制原则 13 3.3.3质量控制方法 13 3.3.4开工报审 14 3.3.5 现场质量跟踪监理 16 3．3．5．1坚持每周监理部会议 16 3．3．5．2现场的巡视检查 17 3．3．5．3重点部位、重点工序旁站监理 17 3．3．5．4单元工程质量检验 17 3．3．5．5工程质量的抽样检测 20 3.4进度控制 21 3.4.1进度控制原则 21 3.4.2审查施工组织设计和分部工程进度计划 22 3.4.3施工过程中对进度计划的检查、监督和调整 22 3.5投资控制 23 3.5.1投资控制的组织和程序 23 3.5.2投资控制的内容和措施 24 3.5.2.1合理确定投资控制目标 24 3.5.2.2严格控制进度支付 24 3.5.3按合同规定支付工程款 24 3.5.4 工程计量 25 3.5.5合同价的调整 26 3.6合同管理 26 3.6.1根据合同对工程进行管理 26 3.6.2用合同来约束甲乙双方 26 3.6.3用合同条款来解决甲乙方争议 26 3.6.4根据合同条款进行工程变更 27 3.7信息管理 27 3.8协调工作 27 4监理效果 28 4.1质量控制效果 28 4.2进度控制效果 29 4.3投资控制效果 29 5工程评价 30 5.1 设计评价 30 5.2 质量评价 30 5.3 进度评价 31 5.4 安全评价 31 6经验与建议 31 6.1经验 31 6.2建议 31 7附件 32 7.1监理机构的设置与主要人员情况表 32 7.2工程建设大事记 32内容简介1、监理工作目标
投资目标：就是工程建成后的最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求，节约工程投资，保证工程实际开支不突破投资计划。
进度目标：是确保工程的开、竣工时间和工程阶段性、控制性进度计划的按时完成，争取1年计划工期提前完工。
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3、对工程基准点、基准线和标高的复核和工程测量放线审核由现场监理工程负责。项目业主提供了工程标高和所有工程基准点、基准线，施工单位测量复核后，由现场监理工程师进行了核定。
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3．3．5．3重点部位、重点工序旁站监理
监理合同专用合同条款明确，需要旁站的关键部位是：1、取水口； 2、清水池；3、快滤池；4、PE管连接。
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工程质量的抽样检测，监理机构可采用跟踪检测、平行检测方法对承包人的检验结果进行复核。
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