浅议监理企业经营发展战略-监理考核制度

内容简介监理企业作为建筑企业的一个组成部分，如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地，并得到长足发展，已成为我国监理企业面临的严峻挑战。
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1、建立现代企业制度
建立现代企业制度就是实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，健全决策、执行和监督体系，使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。
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2.4、注重品牌管理
企业品牌创建容易，而要维系它却很难。因此监理企业要注重品牌管理。坚持大品牌的发展方向，根据时代和社会进步的要求，以满足绿色、环保、人文为核心不断给品牌注入新的内涵；
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6、信息化战略
在信息高速膨胀的今天，任何一个现代企业要以更快的速度发展越来越依赖于企业的信息化建设，企业间的竞争从某种意义上讲已成为信息战。
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共9页，4500字