市政、房建项目中项目监理机构的监理工作-监理考核制度

内容简介二、组织机构
现场组织机构的人员主要包括：总监、总监代表、专业监理工程师、监理员等。组织机构的形式和规模，应根据监理委托合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定，其人员应专业配套（土建、水、电、暖等）、数量满足工程项目监理工作的需要。监理机构应有组织机构框图和各级监理人员岗位职责、人员变动应有相关的批准手续。总监应组建一支良好的监理队伍，内部应团结、协调，并应明确各自岗位职责，要能相互配合、协作。
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(2) 高大模板工程
（A）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。
（B）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m2及以上。
（C）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上
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十五、巡视、旁站
有巡视、旁站制度，明确本项目的旁站工序、旁站职责和要求等。旁站工序除了建部规定的以外，还要增加建筑节能方面的旁站，如易产生热桥和热工缺陷的部位，以及墙体、屋面等保温工程。
旁站应有记录，要能体现当时的实际施工和监理情况，内容具体，数据完整，处理问题有结果、闭合、签字齐全。
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