内容简介该资料包括:
第一章 建设工程监理基本理论的应用
第二章 建设工程合同管理
第三章 建设工程质量控制
第四章 建设工程投资控制
第五章 建设工程进度控制
(一)监理企业的经营管理(考核点一1)
1.主要学习"监理概论"教材第二章第三节及第五节即可。
2.考核可能涉及的主要内容:
(1)监理企业的组织形式(哪一类型的公司)。
(2)经营活动的基本准则。
(3)如何加强企业的管理。
(4)建立健全企业内部管理的规章制度(重点)。难点在于管理制度的数量较多,要分清各种制度的内容。
这份资料是位在05年一次通过监理考试的网友整理的,他通过对各考核点的整理和分类,对知识做了系统化的整理,能够有助于各考生的学习,能节约不少的时间和精力。
监理案例考试重点提示,共24页善于总结的人才善于考试,这是关于总结的人编写的学习要点,非常有用。
第一章 建设工程监理基本理论的应用
第二章 建设工程合同管理
第三章 建设工程质量控制
第四章 建设工程投资控制
第五章 建设工程进度控制
(一)监理企业的经营管理(考核点一1)
1.主要学习"监理概论"教材第二章第三节及第五节即可。
2.考核可能涉及的主要内容:
(1)监理企业的组织形式(哪一类型的公司)。
(2)经营活动的基本准则。
(3)如何加强企业的管理。
(4)建立健全企业内部管理的规章制度(重点)。难点在于管理制度的数量较多,要分清各种制度的内容。
这份资料是位在05年一次通过监理考试的网友整理的,他通过对各考核点的整理和分类,对知识做了系统化的整理,能够有助于各考生的学习,能节约不少的时间和精力。
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