内容简介一、建设工程监理制产生的背景
1、传统管理体制的不适应
1)自筹自管方式
特点:筹建办或筹建处,行政命令式、临时性、非专业性
2)工程指挥部
特点:权威性,但政企不分、有权无责、临时性、非专业性
共同特点:机构是临时性的,人员缺乏安定性和归属感;非专业化的人员多;只有教训,而没有经验积累
造成后果:建设项目有效性下降;
投资失控、 进度失控、 质量失控、安全失控!
1、传统管理体制的不适应
1)自筹自管方式
特点:筹建办或筹建处,行政命令式、临时性、非专业性
2)工程指挥部
特点:权威性,但政企不分、有权无责、临时性、非专业性
共同特点:机构是临时性的,人员缺乏安定性和归属感;非专业化的人员多;只有教训,而没有经验积累
造成后果:建设项目有效性下降;
投资失控、 进度失控、 质量失控、安全失控!
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