监理工程师案例重点内容总结（一）-监理考试

内容简介第一章 监理概论与法规
一、工程监理企业经营管理
二、建设工程目标控制程序、内容、任务、措施。
1.建设工程目标控制程序
（1）投入：资源在规定的时间和地点；数量和质量符合要求。
（2）转换：投入到产出的转换过程；会受到许多因素的干扰。
（3）反馈：通过信息反馈了解一些相关的情况；计划的执行情况和结果。
（4）对比：将目标的实际直与计划直进行比较，确定是否发生偏离。
（5）纠偏：根据偏差的具体情况采取相应的纠偏措施。
2.建设工程目标控制内容
（1）、设计阶段
（2）、施工阶段
3.建设工程目标控制任务
（1）、设计阶段
（2）、施工阶段
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