监理考试辅导：监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工-监理考试
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
10.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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4点 |
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| 软件简介： |
内容简介1、多年重点，以《监理规范（3.1～3.3）为准，参考教材第五章第四节（几种组织形式）。
2、考核可能涉及的主要内容：
（1）组织机构建立步骤（教材第五章第四节；《监理规范》3.1）。
（2）组织机构的组织形式（教材第五章第四节）——多年重点，也是难点，应掌握各种组织形式的优缺点及适用条件。它是本考核点中的难点，可参考表1及附录中的2002年考题二以及案例17.监理组织形式特点、优点、缺点、适用情况1、直线制特点：
（1）任一下级只受惟一上级命令
（2）不另设职能部门优点：
（1）机构简单（2）命令统一、权力集中（3）职责分明、隶属关系明确
（4）决策及信息传递迅速缺点：
（1）实行无职能部门的“个人领导”（2）对总监要求全能（3）专业人员分散使用适用情况：
（1）能划分若干子项的大中型工程?（2）施工范围大，分散为工程项目（3）小型工程，工程复杂程度不高
3、职能制特点：
（1）设立专业性职能部门（2）各职能部门在职能范围内有权指挥下级优点：
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