2007年监理工程师考试案例分析考点精华-监理考试

资料目录第一章建设工程监理基本理沦 第二章建设工程合同管理 第三章建设工程质量控制 第四章建设工程投资控制 第五章建设工程进度控制内容简介[第一章各考核点复习提示】
一、考试大纲要求及分析
(一)考核点
1．工程监理企业的经营管理；
2．建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施；
3．建设工程风险管理；
4．监理实施程序及原则；
5．项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
6．监理规划的编制；
7．建设工程文件档案资料的管理
(“信息管理”课程第三章内容)。
(二)新点、重点
1．新点
(1)监理企业经营管理(过去没有，2005年为“监理企业管理内部规章制度”)。
(2)建设工程风险管理(过去没有)。
(3)建设工程文件档案资料的管理(过去没有，2005年为“文件的档案管理”)。
2．重点
(1)历年考题中出现最多的：监理规划(8年中5次．，约占62％)；监理组织结构及各方关系(8年中6次，约占75％)；监理人员职责(3次，占38％)。
(2)新考核点——因为风险管理在2005年出过题，所以．“企业管理”及文件档案管理出题可能性大些。
3．2003年考题涉及内容为风险管理对策及措施。2004年涉及内容为监理组织及各方关系。
二、复习要点
(一)监理企业的经营管理★(新)(考核点一．1)
1．主要学习“监理概论”教材第二章第三节及第五节。
2．考核可能涉及的主要内容：
(1)监理企业的组织形式(哪一类型的公司)。
(2)经营活动的基本准则。
(3)如何加强企业的管理。



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