《工程建设进度控制》讲座(2005)-监理考试

资料目录第一节 建设工程进度控制的概念 第二节 建设工程进度控制计划体系 第三节 建设工程进度计划表示方法 第二章 流水施工原理 第一节 基 本 概 念 第二节 有节奏流水施工 第三节 非节奏流水施工 第三章 网络计划技术 第一节 基 本 概 念 第二节 网络图的绘制 第三节 网络计划时间参数的计算内容简介一、进度控制的概念:是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。
建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。
进度控制是动态的，进度控制人员必须掌握动态控制原理，在计划执行过程中不断检查，并将实际状况与计划安排进行对比，在分析偏差及其产生原因的基础上，通过采取措施，使之能正常实施。如果采取措施后不能维持原计划，则需要对原进度计划进行调整或修正，再按新的进度计划实施。
二、影响进度的因素分析：人为因素是最大的干扰因素。常见的影响因素如下：1、业主因素；2、勘察设计因素；3、施工技术因素；4、自然环境因素；5、组织管理因素；6、社会环境因素；7、材料、设备因素；8、资金因素等。



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