资料目录33道题,有答案内容简介1. 施工阶段进度控制的主要任务是( )。
编制施工总进度计划并控制其执行
编制施工年、季、月实施计划并控制其执行
施工现场条件调研和分析
编制准备阶段详细工作计划并控制其执行
2. 进度控制的管理技术方法主要是( )
现代化技术 规划
优化 控制
协调
3. 进度控制的措施包括( )。
技术措施和经济措施 质量保证措施
合同措施和组织措施 信息管理措施
材料供应保证措施
4. 进度控制的组织措施包括( )。
编制项目建设总进度计划
落实进度控制的人员、具体任务和职责分工
进行项目分解
确定进度协调工作制度
对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析
5. 建设监理单位的计划系统包括( )
施工准备工作计划
总进度计划及总进度分解计划
进度控制工作制度及进度控制方法规划
进度目标实现的风险分析
各子项目进度计划
6. 已知各工作间的逻辑关系如下表,依表所绘的双代号早时标网络计划如下图,该图的绘图错误有:( )事件节点在时标上的位置不对
未正确表达工作间的逻辑关系
虚工作未按规定符号表示
实箭线长度与相应工作持续时间不符
各子项目进度计划
7. 进行工期优化时,按下列因素选择应优先缩短持续时间的关键工作( )
自由时差最大的工作
对质量和安全影响不大的工作
有充足备用的资源的工作
所需增加的费用最小的工作
资源强度最小的工作
编制施工总进度计划并控制其执行
编制施工年、季、月实施计划并控制其执行
施工现场条件调研和分析
编制准备阶段详细工作计划并控制其执行
2. 进度控制的管理技术方法主要是( )
现代化技术 规划
优化 控制
协调
3. 进度控制的措施包括( )。
技术措施和经济措施 质量保证措施
合同措施和组织措施 信息管理措施
材料供应保证措施
4. 进度控制的组织措施包括( )。
编制项目建设总进度计划
落实进度控制的人员、具体任务和职责分工
进行项目分解
确定进度协调工作制度
对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析
5. 建设监理单位的计划系统包括( )
施工准备工作计划
总进度计划及总进度分解计划
进度控制工作制度及进度控制方法规划
进度目标实现的风险分析
各子项目进度计划
6. 已知各工作间的逻辑关系如下表,依表所绘的双代号早时标网络计划如下图,该图的绘图错误有:( )事件节点在时标上的位置不对
未正确表达工作间的逻辑关系
虚工作未按规定符号表示
实箭线长度与相应工作持续时间不符
各子项目进度计划
7. 进行工期优化时,按下列因素选择应优先缩短持续时间的关键工作( )
自由时差最大的工作
对质量和安全影响不大的工作
有充足备用的资源的工作
所需增加的费用最小的工作
资源强度最小的工作
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