'); })();
首页 > 工程监理 > 监理管理

2009年面授习题班监理案例精讲—大纲分析-监理考试

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 172.00KB
软件等级:
资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
作 者 :
解压密码:
点数: 4点
点数说明: 下载点数获取方式:
(1)通过充值获取点数在线充值
(2)通过每天签到获取点数,每天赠送的点数随机签到
(3)通过共享资料,别人下载有收益分成发布
下载地址: [ 权限:普通会员 下载地址1 ]
软件简介: 内容简介第一部分:监理工程师考试大纲分析
(1)监理实施原则和程序。 程序的考核很重要,实施中的程序更为重要:
1、《监理规范》(第一次工地例会程序,变更程序,索赔程序,验收程序)
2、《建设工程安全生产管理条例》专项施工方案报批程序,不服从监理处理程序等。
3、质量教材(如见证取样程序)
……
(2)项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
1、直线制,职能制,直线职能制,矩阵制的优缺点,适用,图形。
[1]、直线制
特点:(1)任一下级只受惟一上级命令(2)不另设职能部门
优点:(1)机构简单(2)命令统一、权力集中(3)职责分明、隶属关系明确 (4)决策及信息传递迅速
缺点:(1)实行无职能部门的"个人领导"?(2)对总监要求全能?(3)专业人员分散使用 ,使用效率不高。
适用情况: 适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。
[2]、职能制
特点:是在监理机构内设立一些职能部门,把相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级,
优点:加强了项目监理目标控制的职能化分工,能够发挥职能机构的专业管理作用
缺点:下级人员受多头领导,如果上级指令相互矛盾,将使下级在工作中无所适从。
适用情况:适用于大、中型建设工程
……
(10)施工合同管理。
1、合同是索赔的根本依据。甲乙方责权利要理解记忆。
2、一些管理程序(如发现文物,变更,索赔等)要记住。
3、一些处理原则(如不可抗力,变更价格,试车和验收)要记住。
4、 合同示范文本:
……
字数约1.4万字



对注册监理考试考试大纲的分析,帮助大家尽早了解考试内容,有一定帮助作用,可供参考。
下载帮助: 发表评论 加入收藏夹 错误报告
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文有所侵权,违规,请发送链接至 tmgczl@163.com一个工作日内处理完毕

本文地址:http://www.tmgczl.com/gongchengjianli/jianliguanli/61245.html

留言与评论(共有 条评论)

   
验证码:
资诺讯广告飞猫资源网

Powered By 工程资料

使用手机软件扫描微信二维码