水利工程建设监理培训讲义（建设工程进度控制）-监理考试

内容简介第一节 建设项目进度控制概述
进度控制作为工程项目建设监理中的三大控制目标(投资、进度、质量)之一，是十分重要的。工程进度失控，必然导致人力、物力的浪费，甚至可能影响工程质量和安全。因此，进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导，对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。
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三、建设项目进度计划体系
3.按计划的内容分类
①工程项目总进度计划
②单项工程进度计划
③年度、月施工进度计划
④年度投资计划
⑤材料、物资供应计划
⑥大型设备供应计划与金属结构加工
计划
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四、施工进度计划与检查的表示方法
1.横道图
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第一节 网络图
网络图是网络计划技术的基础。网络图是表示一项工程或任务的工作流程图，分为双代号网络图和单代号网络图。
一、双代号网络图
双代号网络图用箭线表示工作(工序或作业)，工作的名称(或字母代号)标在箭线的上方，完成该工作所需的历时标在箭线的下方，如图2－1所示。
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第四节 单代号网络图时间参数的计算
在单代号网络图中，一个节点表示一个工作，因而无前述的节点时间参数，只需计算工作的时间参数。单代号网络图中工作时间参数的表示方法类似于双代号网络图，兹列举如下：
ESi、EFi、LSi、LFi、TFi、FFi
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第六节 有时限的网络计划
网络计划中的工作，除了受逻辑关系约束之外，其中有的还由于外界因素的影响而在时间安排上受到某种限制。或不得早于某时刻开始；或不得迟于某时刻完成；或不得安排在某一期间进行。这就是最早开始时限、最迟完成时限和中断时限，统称为强制时限。反映这种时限的网络计划称为强制时限网络计划。
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