| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
13.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
内容简介【案例一】某项目立项批准后，业主委托一监理公司对工程的实施阶段进行监理。双方拟订设计方案竞赛，设计招标和设计过程各阶段的监理任务时，业主方提出了初步的委托意见，内容如下：
①.编制设计方案竞赛文件； ②.发布设计竞赛公告；
③.对参赛单位进行资格审查； ④.组织对参赛设计方案的评审；
⑤.决定工程设计方案； ⑥.编制设计招标文件；
⑦.对投标单位进行资格审查； ⑧.协助业主选择设计单位；
⑨.签定工程设计合同； ⑩.工程设计合同实施过程中的管理；……
问：从监理工作的性质和监理工程师的责权角度出发，说明监理单位与业主合同委托内容有哪几点不妥之处，为什么？
【案例二】某工程项目业主与监理单位及承包商分别签定了施工阶段监理合同和工程施工合同。由于工期紧张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主要求承包商进场施工，同时要求监理单位对设计图纸质量把关。在此情况下监理单位为满足业主要求，由项目土建工程师编写了监理规划并直接报送业主，其部分内容如下：
①.工程概况； ②.监理工作范围和目标； ③.监理组织；
④.设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施；
⑤.因施工设计图纸不全，拟按进度分阶段编写基础、主体和装修工程的施工监理措施；
⑥.对施工合同进行监督管理；
⑦.施工阶段监理工作制度；……等
问：监理规划是否有不妥之处？为什么？
【案例三】某输气管道工程在施工过程中，施工单位未经监理工程师事先同意，订购了一批钢管，钢管运抵施工现场后监理工程师进行了检验，发现钢管质量存在以下问题：
①.施工单位未能提交产品合格证书、质量保证书和检测证明资料；
②.实物外观粗糙、标识不清且有锈斑。
问：监理工程师应如何处理上述质量问题？
【案例四】某项实施监理的钢筋混凝土高层框剪结构工程，设计图纸齐全，采用玻璃幕墙，暗设水、电管线。目前，主体结构正在施工。
问题：⑴.监理工程师在质量控制方面的监理工作内容有哪些？
⑵.监理工程师应对进场原材料（钢筋、水泥、砂石）的哪些报告、凭证资料进行确认？
【案例一】首先，“⑤.决定工程设计方案”不妥。因方案关系到项目的功能、投资和最终收益，故设计方案的最终确定应由业主决定，监理工程师可提出推荐意见说明优缺点，由业主决策。
第二，“⑨.签定工程设计合同”不妥。工程设计合同应由业主与设计单位签定，监理工程师可以通过设计招投标协助业主择优选择，提出推荐意见，协助业主起草设计委托合同，但不能替代业主签合同。合同中甲方的责权利，监理工程师代替不了。
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