| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
3.64MB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
下载点数获取方式:(1)通过充值获取点数在线充值 (2)通过每天签到获取点数,每天赠送的点数随机签到(3)通过共享资料,别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址: |
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| 软件简介: |
内容简介[背景]某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该建设单位要求监理单位必须在监理进场后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。 一、为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题: 1.编制工程建设监理规划的重要性; 2。监理规划由谁来组织编制; 3.规定其编制的程序和步骤。 二、收集制定编制监理规划的依据资料: 1.施工承包合同资料; 2.建设规范、标准; 3.反映项目法人对项目监理要求的资料; 4.反映监理项目特征的有关资料; 5.关于项目承包单位、设计单位的资料。 三、监理规划编制如下基本内容: 1.各单位之间的协调程序; 2.工程概况; 3.监理工作范围和工作内容; 4.监理工作程序; 5.项目监理工作责任; 6.工程基础施工组织等等。 [问题] 1.工程建设监理规划的重要性是什么? 2.在一般情况下,监理规划应由谁来组织编制? 3.在所收集的制定监理规划的资料中哪些是必要的?你认为还应补充哪些方面的资料? 4.在所编制的监理规划与监理大纲之间有何关系? 5.所编制的监理规划内容中,哪些内容应该编入监理规划中?并请进一步说明它们包括哪些具体内容。 6.建设单位要求编制完成的时间合理吗? [参考答案] 1.工程建设监理规划的重要性是:它是监理工作的指导性文件,是监理组织有序地开展监理工作的依据和基础。 2.监理规划由监理单位在总监理工程师的主持下负责编写制定。 3.第2、3、4条是必要的。还应补充的资料是:反映项目建设条件的有关资料;反映当地工程建设政策、法规方面的资料。 4.监理规划是在监理大纲的基础上编写的;监理规划包括的内容与深度比监理大纲更为具体和详细。 5.应该编入的内容有第2、3、4条。 工程概况应包括:工程名称、建设地址;工程项目组成及建筑规模;主要建筑结构类型;预计工程投资总额;预计项目工期;工程质量等级;主体工程设计单位及施工总承包单位名称;工程特点的简要描述。 监理工作范围和工作内容应包括:施工阶段质量控制;施工阶段的进度控制;施工阶段投资控制。 6.不合理。应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 此外还包括监理机构组织形式:四种 监理机构监理实施程序: (1)编制建设工程监理规划; (2)制定各专业监理实施细则; (3)规范化地开展监理工作; (4)参与验收,签署建设工程监理意见; (5)向业主提交建设工程监理档案资料; (6)监理工作总结。 第二部分 关于招投标管理 一、招标方式 1.公开招标:招标人通过新闻媒体发布招标公告,凡具备相应资质符合招标条件的法人或组织不受地域和行业限制均可申请投标。 优点是:招标人可以在较广的范围内选择中标人,投标竞争激烈,有利于将工程项目的建设交给可靠的中标人实施并取得有竞争性的报价。 缺点是:由于申请投标人较多,一般要设置资格预审程序,而且评标的工作量也较大,所需招标时间长、费用高。 2.邀请招标:招标人向预先选择的若干家具备相应资质、符合招标条件的法人或组织发出邀请函,将招标工程的概况、工作范围和实施条件等作出简要说明,请他们参加投标竞争。邀请对象的数目不少于3家。 优点是:不需要发布招标公告和设置资格预审程序,节约招标费用和节省时间;由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解,减小了合同履行过程中承包方违约的风险。 缺点是:由于邀请范围较小选择面窄,可能排斥了某些在技术或报价上有竞争实力的潜在投标人,因此投标竞争的激烈程度相对较差。 二、招投标程序 招标程序: 开标: 1.开标的主持人:招标人主持。开标时间与投标截止时间是同一时间。 2.废标的几种情况: 逾期送达;没有密封;无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章;没有按规定格式填写。 评标: 1.评标委员会的组成:5人以上单数,技术经济专家不少于2/3;一般项目从专家库中随机抽取,特殊项目由招标单位确定。 2.评标体系:报价、工期、质量、信誉、主要材料用量、施工方案等。其中报价是最主要的。 3.评标程序:(两段三审) 43页
据说是内部资料,往年命题老师,注册考试培训专家自己整理的。结合07年的考试大纲囊括了所有的题型。部分图没有。 |
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