内容简介第一节 目标控制概述 <br> 控制是对实现目标的过程中出现或可能出现的偏差进行纠正,以保证目标实现的活动。 <br> 一、控制原理及其基本环节 <br> 1、控制流程 <br> 1)控制流程图之一 <br> 一、工程建设目标控制的系统性 <br> 三大目标的协调统一,实现系统的最优 <br> 1、投资目标 <br> 满足进度、质量要求的前提下,实现投资目标:实际投资不大于计划投资 <br> 2、质量目标 <br> 满足投资和进度的前提下,实现质量目标:实际工程的质量不低于设计的质量要求 <br> 质量目标的内涵是项目的实体、功能和使用价值以及工作质量 <br> 3、进度目标 <br> 满足质量和投资的前提下,实现进度目标:实际进度不慢于计划进度。 <br> 项目的交付使用时间是进度控制的最基本目标,也是最终目标 <br> 组织协调是关键 ppt格式,50页<br><br>
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