内容简介全文分为26部分介绍,内容全面,重点突出 <br> 2.目标控制的基本流程及主动被动控制的区别(P60) 在工程实施过程中,通过对目标、过程和活动的跟踪,全面、及时、准确地掌握有关信息,将工程实际状况与目标和计划进行比较。如果偏离了目标和计划,就需要采取纠正措施,或改变投人,或修改计划,使工程能在新的计划状态下进行。而任何控制措施都不可能一劳永逸,原有的矛盾和问题解决了,还会出现新的矛盾和问题,需要不断地进行控制,这就是动态控制原理。上述控制流程是一个不断循环的过程,直至工程建成交付使用,因而建设工程的目标控制是一个有限循环过程。 <br> …… <br> 设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件;建设单位或承包单位提出的变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查.审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件.当工程变更涉及安全,环保等内容时,应按规定经有关部门审定. <br> 项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料. <br> 总监理工程师必须根据实际情况,设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有关款项,在指定专业监理工程师完成下列工作后,对工程变更的费用和工期做出评估 <br> …… <br> 共58页<br><br>
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