| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
207.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同， <br> 在施工合同履行过程中发生如下事件： 事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第 <br> 一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了 <br> 要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监 <br> 理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。事件2：施工过程中，由于施工单位遗失 <br> 工程某部位设计图样，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。 <br> 监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设 <br> 单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满 <br> 足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。事件3：由于事 <br> 件2 的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为 <br> 停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。事件4：主体结构施工时， <br> 由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施 <br> 工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织 <br> 设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时， <br> 施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。问题： <br> 10. 指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。 <br> 11. 指出事件2 中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么? <br> …… <br> 共8页<br><br>
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