公路注册监理工程师监理理论考试试题-监理考试

内容简介某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施 <br> 施工阶段的监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2 标段，并将A2 标段 <br> 分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控 <br> 制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1 和A2 两 <br> 个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组 <br> 织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、 <br> A2 标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能部门根据A1、A2 标段的特点，直 <br> 接对A1、A2 标段的施工单位进行监理；②在施工过程中，A1 标段出现的质量隐患由A1 <br> 标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2 标段出现的质量隐患由A2 <br> 标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目 <br> 监理负责人签发工程暂停令要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后， <br> 总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中，项目监理人员 <br> 的部分职责分工如下： (1) 投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证 <br> 书，但竣工结算须由总监理工程师签认。(2) 合同管理组负责调解建设单位与施工单位的 <br> 合同争议、处理工程索赔。(3) 进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该 <br> 组负责人审批工程延期。(4) 质量控制组负责人审批项目监理实施细则。(5) A1、A2 两个 <br> 标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称 <br> 职的监理人员。问题 <br> 1. 绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。__________ <br> 2. 指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。__________ <br> 3. 指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。__________ <br> …… <br> 共6页，10道实例题。<br><br> <BR />