湖北黄石某市政道路改造工程监理工作总结-监理总结

资料目录目 录 一、工程概况 二、监理工作范围及监理工作内容 三、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 四、监理合同的履行情况 五、监理工作成效 六、工程质量、进度、投资控制，合同、信息、安全文明施工管理、组织协调概述 七、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议 八、结束语 附：图片资料内容简介共7页 <br> <br> 二、监理工作范围及监理工作内容 <br> 1、监理工作范围 <br> 承担改造工程施工阶段监理任务，主要包括施工准备阶段、施工阶段、质量保修期。 <br> 2、监理工作内容 <br> 投资控制、进度控制、质量控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理、组织协调。 <br> 三、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 <br> 根据业主委托的监理范围和工作内容，及工程的特点，我公司选派了具有丰富监理经验专业人员组织项目监理部。监理部组织机构配置设总监1名，总代1名，专业监理工程师2名。 <br> 监理部根据施工实际进度情况，分阶段配备专业监理人员来确保不同工序的施工，有相应的专业监理人员在现场进行监督和协调。监理部配备了计算机、打印机、测量仪器、常规的检测工具等监理设施。检测试验委托给武汉市市政工程质量检测中心。<br><br> <BR /> <BR /> 结构合理，对监理的多项控制内容作了概括性总结，质控部分涉及监理多项具体的工作内容。供参考。